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Mesurer la santé globale de
votre organisation est essentiel.

 

Mesurez votre santé organisationnelle

Découvrez notre solution qui vous aidera et vous guidera dans une direction de santé organisationnelle saine et productive.

Si vous visitez PeerSpheres, c’est que vous aviez une envie d’en savoir plus sur notre solution. Nous comprenons votre curiosité, votre désir, votre intérêt ou vos préoccupations envers le bien-être autant de vos employés que de votre entreprise.

Vous voyez, PeerSpheres est une solution qui a été créée dans le but de répondre à un enjeu ayant pour défi majeur d’inclure autant le bien-être des employés que l’optimisation du travail de chaque entreprise.

 

 

L’idée de cette solution est venue suite à des constats de mauvaise santé organisationnelle et de culture du travail déficiente. Nous avons tous constaté les effets et les impacts d’une mauvaise gestion, d’un laisser-aller général et de l’inaction de prise de décision dans plusieurs situations au travail.

PeerSpheres a donc été conçu comme un outil d’accompagnement, de mesure, de prise de données pour vous permettre d’avoir une image complète, par département et même par secteur d’entreprise afin de vous aider à prendre les bonnes décisions et mettre en place des programmes de santés globaux répondant aux vrais enjeux de votre entreprise et de votre réalité d’affaires.

 

PeerSpheres est une solution assurant un environnement de travail sécuritaire et protégeant les employés contre les inconduites, y compris le harcèlement sexuel, l’intimidation, la discrimination, l’isolement et la démobilisation. Il est important de comprendre et réaliser que les mauvais comportements ont des coûts incalculables.

Cette solution vous permet aussi de prendre connaissance de la perception et du vécu au quotidien de votre culture d’entreprise. Celle-ci est-elle comprise, vécue, adoptée, connue et reflète-t-elle vos valeurs d’entreprises. Cette culture et ces valeurs pointent-elles dans une direction commune et bien comprise, partagée et véhiculée par tous les membres de l’entreprise.

 

 

Ne ménagez pas vos efforts à mesurer votre santé organisationnelle et à protéger vos employés. Devenez un exemple et un leader sur le marché tout en vous démarquant de vos compétiteurs en ayant un environnement de travail sain et harmonieux.

Comment PeerSpheres fonctionne-t-il ?

  • PeerSpheres crée, enrichit et renforce automatiquement votre culture d’entreprise, en la gardant en tête constamment :
    • Par le biais de sondages
    • Évaluations par les pairs
    • Par des rappels constants sur la culture et les valeurs partagées
    • Par l’évaluation de la dynamique et des relations entre les membres de l’organisation
    • En présentant des modèles à suivre dans l’entreprise
    • En récompensant et reconnaissant les bonnes actions et les membres ayant une influence positive
  • PeerSpheres fournit l’enlignement, le renforcement et la motivation. Cela est possible avec des alertes précoces ciblées lorsque des déficiences culturelles et des défis surviennent dans la force de travail :
    • Grâce à notre solution d’évaluation par les pairs, PeerSpheres vous permet d’obtenir des signaux sur des enjeux potentiels et mettre en place des plans de redressement efficaces, rapidement.
    • Agir avant qu’il ne soit trop tard avec la proactivité de notre solution adaptée à vos enjeux et personnalisés selon vos besoins.
    • Les cycles de rétroaction des questionnaires concentrent une attention particulière sur chacun de vos objectifs de culture, de valeurs, des enjeux comportementaux, le suivi d’événements, etc. Cela fait en sorte que les résultats guident vos décisions. Il s’agit du caractère novateur de notre produit.
    • Celle-ci peut évaluer plusieurs comportements, tendances, perceptions, vécus, frustrations, enjeux, problématiques ou tout simplement confirmer votre bonne santé organisationnelle.
 

De meilleurs individus, de meilleures interactions, un meilleur environnement de travail… de meilleurs résultats !

Agissez et contactez-nous pour créer le changement ! Donnez l’exemple d’une saine gestion organisationnelle.

« Un produit autonome et rentable, pour un impact durable. »

« Le produit dont vous ignoriez avoir besoin. Vous vous demanderez comment vous avez pu vous en passer. »

10 solutions automatisées additionnelles

 
1. Évaluations collectives

Les évaluations de performance annuelles deviendront rapidement chose du passé. Mais qu’est-ce qui les remplacera?
Qu’est-ce qui est mieux?

Certainement pas les commentaires sociaux – évidemment trop biaisés contre les moins sociaux d’entre nous.

  • PeerSpheres : au-delà de l’évaluation à 360°, une sagesse unique appliquée à la foule.
  • Les gens qui sont plus près de l’action sont en mesure d’évaluer et d’identifier des comportements visibles qui ont besoin d’attention pour s’assurer que l’entreprise reste alignée avec sa mission et ses valeurs.
  • Aucune voix n’est mise de côté et aucune ne surpasse une autre.
  • Une évaluation incontestable, équilibrée, sincère (véridique) et impartiale.

Qui évalue qui – un autre volet exclusif pour de meilleurs résultats.

  • Nous stimulons la sagesse de la foule en fonction de nos sphères d’influence uniques. Partout où l’influence de la personne se fait sentir au sein de l’entreprise, elle est mesurée.
  • Diminution des efforts du gestionnaire, des ressources humaines ou de l’administration :
    • La grille d’évaluation de chaque employé est créée par PeerSpheres
    • Ceux qui ont interagi ou observé la performance d’une personne deviennent ses évaluateurs
    • PeerSpheres compare la grille d’évaluation de chaque personne avec ses grilles précédentes
  • L’intelligence artificielle intégrée à PeerSpheres examine les évaluateurs et les notes afin de valider s’il y a des personnes qui en évitent d’autres ou qui en ciblent d’autres.
  • Rapporte des injustices à contrôler lorsque nécessaire.
  • Nous appliquons également d’autres éléments d’IA non divulgués
 
2. Adhésion des effectifs

Contexte :

Les évaluations sont nécessaires, mais elles peuvent parfois être maladroites. Tout le monde ne possède pas les compétences nécessaires pour fournir des évaluations personnelles. Tout le monde n’est pas à l’aise de recevoir des commentaires d’évaluation. Très peu de personnes apprécient les tensions ressenties dans leurs relations de travail suite à une évaluation. Le problème est que ce ne sont pas tous les employés qui sont en accord et qui acceptent leur évaluation.

Avantages :

Fournir des évaluations peut être intimidant. Changeons cela.

Notre produit utilise le pouvoir de l’observation directe par les pairs pour amener au changement et pour rendre l’expérience positive pour toutes les parties prenantes. En plus de l’expérience plus positive, il est impossible de nier ce qui a ainsi été observé.

 
3. Mobilisation des employés

Contexte :

La mobilisation des employés est cruciale pour une entreprise. Elle peut être la raison pour laquelle une personne y reste longtemps, ou pour laquelle une entreprise continue de croître.

Mais voici le défi :

La mobilisation des employés diminue considérablement si les choses se compliquent. Un système complexe de gestion des ressources humaines peut amener les gens à se sentir coincés et incapables de s’exprimer. C’est pourquoi nous avons décidé de créer PeerSpheres, en ayant pour objectif d’apporter de la simplicité pour vous et pour vos employés.

La mobilisation dépend fortement de la façon dont les gens se sentent écoutés, s‘ils peuvent exprimer leurs opinions ou encore comment ils reçoivent des commentaires. Le plus important est de savoir à quel point les problèmes contre-productifs sont contrôlés.

Avantages :

Donnez satisfaction à votre groupe de travail et améliorez leur mobilisation.

  • Les gens veulent faire du bon travail.
  • Pour ceux qui ne le font pas… vous ne devriez pas les laisser miner le moral du reste de votre équipe.
  • Des études ont montré que la grande majorité des gens veulent savoir comment ils réussissent.
  • De plus en plus de personnes veulent savoir comment elles performent.
  • Le plus souvent sera le mieux.
  • La recherche sur la mobilisation des employés encourage clairement une rétroaction et une reconnaissance plus fréquentes.
  • Il s’agit des principaux facteurs de mobilisation des employés.

À l’opposé, une communication inadéquate sur la performance réduit la motivation d’un employé.

 
4. Évaluation automatique de l'employé

Contexte :

Des évaluations équilibrées ont toujours été un défi. Il y a toujours un risque qu’un employé s’imagine qu’il ait été évalué injustement. Ce ne sont pas tous les employés qui acceptent les commentaires ou qui les croient. Nous voyons leur motivation diminuer, ou leur opposition augmenter.

Fait :

  • On ne peut nier les observations franches et la voix omniprésente des collègues de travail lorsqu’elles sont correctement rassemblées et équilibrées.

Avantages :

  • Nous vous apportons une solution à ces problèmes d’évaluation. Passez moins de temps à évaluer et plus de temps à former et à soutenir.
  • Les évaluations sont basées sur un ensemble d’objectifs communs que vous utilisez et sur la manière dont les comportements observables constituent la base de leur réalisation.
  • Une évaluation du rendement des employés simple, efficace et sans tracas.
  • Donner ses commentaires est rapide et facile pour toutes les personnes impliquées.
  • La direction et les employés n’ont besoin que d’un minimum de temps pour préparer des sondages et y répondre.
  • De plus, PeerSpheres achemine les résultats de façon automatique. Aucune réunion de gestionnaires n’est nécessaire.
    • Fait disparaître la stigmatisation entourant l’évaluation de la performance et assure que l’atteinte des résultats se déroule en douceur.
 
5. Construire la motivation et la culture d'entreprise

Contexte :

Plus d’entreprises que jamais espèrent suivre l’exemple de celles qui ont prospéré avec des cultures efficaces et riches. Nous avons lu sur leurs succès. Certaines entreprises plus anciennes ont du mal à recadrer et à relancer leurs cultures. Il n’y a plus de mystère sur le fait qu’une entreprise qui ne vit pas avec une forte culture de valeurs est comme une table à laquelle il manque une patte.

Avantages :

Construire et vivre une culture gagnante constitue un défi.

PeerSpheres fournit l’alignement, le renforcement et la motivation.

Cela est possible grâce à des avertissements précoces ciblés lorsque des déficiences culturelles et des défis surviennent parmi la force de travail.

  • C’est un caractère unique et novateur de notre produit.

La façon dont nous construisons nos questionnaires :

  • se concentre sur n’importe quel de vos objectifs (culture, principaux problèmes opérationnels, sécurité), de sorte que les résultats guident vos décisions d’affaires.

L’installation rapide et les faibles coûts encouragent les interactions régulières.

 
6. Avertissements précoces de problèmes organisationnels

Avertissements précoces – Décelez et mettez fin aux petites menaces discrètes avant qu’elles ne deviennent trop grandes.

Contexte :

Vos employés en savent beaucoup plus que ce qu’ils vous disent habituellement.

Ils sont conscients des petits problèmes et des risques qui se cachent et poussent sous la surface. Bien avant qu’ils ne deviennent plus gros, coûteux et corrosifs. Mieux vaut les tuer dans l’œuf.

Fait :

Habituellement, au moment où ils attirent l’attention de la direction, ces problèmes sont difficiles et complexes à corriger. Parfois, les coûts dépassent l’aspect monétaire – l’effort est diminué, la mobilisation est perdue, la performance baisse, des gens se blessent, des entreprises trébuchent.

Ou pire, les catastrophes affectent votre entreprise. Cela se produit beaucoup de nos jours.

Avantages :

Éliminez rapidement les comportements inappropriés et contre-productifs. Avec PeerSpheres, la sagesse de la foule et les connaissances de vos effectifs vous guideront.

Découvrez les risques dès le début, évitez les recours coûteux plus tard.

Accédez à la valeur inestimable du pouvoir d’observation, des connaissances collectives et de la sagesse de votre force de travail.

 
7. Reconnaissance des employés

L’histoire d’Alex : Quand je travaillais chez Guzzo, j’ai toujours effectué un travail impeccable. Lors de notre fête de Noël, j’ai même été choisi en tant que grand vainqueur (un peu comme l’employé de l’année). Je me sentais incroyable. Mais avec le temps, comme ils savaient que je ferais toujours un travail incroyable, je me retrouvais avec du travail supplémentaire à faire, alors que les autres n’en avaient pas. Au fur et à mesure que la situation persistait, je recevais de moins en moins de reconnaissance pour mon travail. C’était devenu la norme de me donner du travail supplémentaire, mais pas aux autres travailleurs. Au début, j’étais compréhensif car j’avais de la reconnaissance pour ce travail. Mais, par la suite, je me suis mis à trouver la situation injuste, puisque les autres n’avaient pas à faire le même effort que moi. Je voyais les autres relâcher leurs efforts alors que moi, je travaillais de plus en plus fort. Cela m’a fait comprendre que ce genre de reconnaissance est essentiel. Au début, cela m’avait motivé à faire du travail supplémentaire. Mais sans cela, j’avais l’impression qu’on profitait simplement de moi. Je trouvais injuste de voir les autres travailler peu, alors que je transpirais à grosses gouttes.

Nous aimons tous avoir cette tape dans le dos de temps en temps. Notre système récompense publiquement les grandes réalisations au sein de vos effectifs, stimule le moral de l’entreprise et propulse la performance. 

Avantages :

La reconnaissance d’un supérieur est bonne. Mais quand d’autres voient que vous êtes reconnus par l’ensemble du personnel, ceci a une valeur beaucoup plus personnelle. C’est ce que PeerSpheres fait pour vous.

Vous décidez ce sur quoi vous souhaitez mettre l’accent, la fréquence et les réalisations souhaitées. Qu’est-ce qui fonctionne pour votre entreprise? De grandes reconnaissances annuelles ou de petits incitatifs au quotidien? Nous évitons la triche et identifions les employés exemplaires que votre personnel considère collectivement comme étant les meilleurs.

PeerSpheres identifie votre meilleur employé pour chaque élément sur lequel vous mettez l’accent dans votre sondage.

 
8. Installation facile

Nous avons tous besoin des avantages qu’offrent les produits innovants. Chez PeerSpheres, nous sommes conscients que, bien souvent, ces produits prennent beaucoup de temps à mettre en place, à intégrer et à apprendre. Nous sommes passés par là, nous aussi. Rien n’est pire que d’acheter un produit et de constater que c’est un défi de le faire fonctionner et que cela crée un essoufflement général. Ce sont des coûts cachés.

Fait :

Nous savions que notre produit devait apporter des améliorations… sans ces obstacles et surprises habituels auxquels les entreprises sont confrontées. Voici ce que nous vous offrons :

Avantages :

  • Aucune intégration de système requise
  • Facile, effectif et efficace
  • Rentable
  • Simple à mettre en place
  • Ne nécessite aucune connaissance spécialisée
  • Facile à comprendre par tous

Autres fonctionnalités de notre logiciel professionnel révolutionnaire

  • Champs personnalisables pour des ensembles de questions et de réponses
  • Support logiciel à distance en tout temps
  • Mises à niveau logicielles gratuites
  • Données stockées en toute sécurité sur nos serveurs. Fonctionnement et données hors site sécurisés
  • Rapports en temps réel 24/7 pour la gestion des postes de travail et des appareils mobiles
  • Paramètres de rapport personnalisables

Et plus

 
9. Une mesure indéniable de la qualité de la performance

Contexte :

Mesurer efficacement les performances qualitatives demeure un grand défi de gestion.

En tant que gestionnaires, nous pouvons mesurer certaines choses en dollars, en temps et en chiffres. Malheureusement, la qualité a toujours été une mesure intangible, discutable et contestable. Ironiquement, le véritable succès d’une entreprise repose généralement sur la qualité et non sur la performance.

Maintenant, la technologie s’allie à la sagesse de la foule pour créer PeerSpheres, produisant ainsi des mesures incontestables de la qualité de la performance.

Fait :

Meilleure mesure, meilleure gestion… meilleurs résultats.

Avantages :

PeerSpheres – une mesure efficace pour améliorer les gens, les interactions et la qualité de la performance

  • Fournir une motivation personnelle profonde qui propulse le changement
  • Décharger votre administration du travail supplémentaire qu’implique la poursuite de l’amélioration de la performance
  • Mettre l’accent sur la qualité de la performance du personnel
  • Pas de dissimulation des mauvaises performances
 
10. Contrôle des risques et des coûts des congédiements contestés

Contexte :

Essayer de montrer délicatement la porte aux mauvais employés est souvent irritant. Certains partent gentiment, sans aucun problème. Mais d’autres peuvent vous causer des problèmes. Certains vous donneront de la peine ou entraîneront des efforts et des coûts supplémentaires. Parfois ces frais deviennent importants.

Fait :

Lorsque l’entreprise est confrontée à l’une de ces expériences douloureuses, on peut parfois être amené à faire appel à des commissions du travail, des comités d’évaluation, parfois même des avocats ou plus encore. Le processus peut être coûteux, long et stressant. Cela peut entraîner des pertes de temps de gestion importantes.

Avantages :

Protégez-vous en documentant la performance de façon incontestable et documentez vos licenciements rapidement et à l’avance avec PeerSpheres. Réduisez les coûts et les perturbations dans l’environnement de travail.

  • Les employés moins performants peuvent vouloir créer des problèmes avec des allégations non fondées de licenciement abusif.
  • Protégez votre entreprise contre les licenciements contestés qui peuvent s’avérer coûteux.
  • Vous n’aurez pas à vous en occuper car vous aurez bâti un dossier solide sur eux.
 

Saviez-vous que 

Entreprise Québec estime que, d’ici 2020, la dépression se classera au deuxième rang des principales causes d’incapacité à l’échelle mondiale, juste derrière les maladies cardiaques.

Une main d’œuvre stressée par une surcharge de travail, un manque de reconnaissance ou de responsabilité, une mauvaise dynamique interne ou une communication difficile peut entraîner certaines situations telles que :

  • Une hausse du taux de rotation interne des employés et donc hausse des coûts d’embauche et de formation
  • Une hausse du taux d’absentéisme
  • Une perte d’efficacité, de productivité et de rentabilité
  • Une nuisance à l’atmosphère interne
  • Un retrait pour raison de maladies

« Les femmes harcelées sont 6,5 fois plus susceptibles de changer d’emploi à court terme que les autres ». Les entrevues avec les victimes ont mis au jour le fait que certaines s’en vont pour échapper à l’emprise de l’harceleur, mais aussi que d’autres s’en vont dégoûtées par la passivité de leur employeur. Ceci a un impact financier, de contamination et d’image de marque employeur.

 

Affiliés et partenaires

Venez prendre connaissance de notre solution.

Nous pouvons être grandement bénéfiques pour votre organisation. PeerSpheres votre solution à vos enjeux de santé organisationnelle.